达州可穿戴设备
优化大客户服务机制，成立了专属VIP客户项目交付组。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能达州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
组织开展了“企业开放日”活动，增强了社区、媒体对公司的了解与信任。
启动ESG体系建设，发布首份环境社会治理报告。
引进高级管理人才名，带来先进管理经验。
财务分析报告由“事后记账”转为“事前预测、事中控制”，含金量更高。
年度调薪方案落地，平均涨幅%，高于行业水平。
建立了跨部门的“产品委员会”，确保研发方向不脱离商业价值。